阿里影业打通全行业O2O瓶颈(2)

一言以蔽之，粤科软件是有卖电影票的牌照，包括电影票票房前台和互联网。1990年代，中国电影市场化以来，广电部门有史以来仅仅指定六家出票系统，目前仅有两三家在运转，这些出票系统的数据相当于刘邦入关后萧何去占有的秦朝账簿。BAT(百度、阿里、腾讯)均在布局网络及手机在线购票系统，阿里已经抢得先机。据粤科软件企业网站介绍，该公司共为国内主流的30多家第三方影院电商提供接口，包括猫眼电影、“QQ电影票”、格瓦拉@电影、“微信电影票”、支付宝、时光网、网票网、中国移动“无线城市”、中国电信“电影院线通”，其中猫眼电影等手机互联网购票入口在《速度与激情7》的爆炸级表现，又远远超过了春节档的占比，相信年终数据也许会更可观。
年度票房1000万元以上电影院，粤科软件的凤凰佳影票务系统已经超过60%以上。更为关键的是，2015年很可能在线选座票房将超过250亿，到2019年(预计中国电影票房超过美国电影票房的节点)或许在线选座票房将达到500亿，再到2020年代，也许真正完成所有的购票行为都在互联网上完成，而粤科软件等出票系统将拥有购买人的深度数据。
在收购粤科软件的之前，阿里影业宣称拟获得其母公司阿里巴巴集团旗下的淘宝电影和娱乐宝的注入建议。一旦这两项业务注入成功，这就意味着，阿里影业现在已经是生态型公司，可以推出电影产品、也是孵化平台，更是整个文化产业生态的集大成者。当粤科软甲加入阿里影业体系内后，粤科软件将仍然保持现状，独立运营。作为这个新兴产业链条的平台化底层应用之一，其核心产品和服务的开放性基因和阿里影业正在面向全行业输出的互联网化能力之间的深度结合，也是二者达成资本合作的共性基础。
用户、资金、资源，当阿里影业及阿里巴巴系统建立起高效运转的生态链，迎战2017年之后更加强悍的好莱虎就会更有信心。如果充分利用大数据进行分析，从海量信息中可以有效分析出某部电影绝大多数观众的消费行为痕迹，最终模拟出观众虚拟人格，假如数据分析师能够有足够的跨学科知识，使用接近事实的关键词、量化系数，建立起一套相对科学的电影观众分析模式，那么将会对中国电影的创作、生产和营销都产生巨大(但未必是积极的)意义，必须注意的是黑天鹅现象永远是存在的。上文中所有的分析、愿景，都需要电影人和数据分析师的主观能动性，如何更好的适应这个时代以及未来的时代，未知的越多机会也就越多。