投资人郑刚炮轰罗永浩：作死锤子,究竟是怎么一回事?(10)

“我知道去年他们光财务投资的利润就是200亿。既然VC和互联网都是没有边界的，那么为什么不能把这个事情当成一个买卖？事实上他们投资部或许自己已经把这个部门当作一家投资公司来经营了，而且ATM三家都拥有其他机构所不具备的资本实力，刚好腾讯涉及的业务几乎是中国互联网公司里最多的，自然形成了VC思维。一个最直观的感受就是，腾讯投资部甚至可以接受他们的案子被阿里投资。我也问过他们为什么不觉有被侵犯的感觉，结果居然告诉我‘友商帮我们被投公司增值了，好事啊。’但是另一方面，阿里决不能接受自己的案子被腾讯投资，因为投之前就已经把自己强烈的目的写在条款和估值里了”
据不完全统计，刚刚过去的2018年中国共有近40家互联网公司上市，其中有13家隶属于腾讯被投资公司，占比1/3，包括蘑菇街、阅文集团、搜狗、中安在线、同城艺龙、美团点评、蔚来汽车、拼多多、趣头条等等，当中美团点评、拼多多和Spotify市值分别破千亿元，而且尚未包括拆分的子公司——估值接近250亿美元的腾讯音乐。
事实上，财务投资相比屁股决定脑袋的战略投资，其自由发挥空间更大且在很大程度上决定了投资人的个人能力。在合适的时间，通过巧妙的早期资本运作投出独角兽、甚至投出阿里巴巴、腾讯这样的巨头也绝非玩笑——今天阿里巴巴、腾讯的第一大股东：日本软银集团、南非MIH均是通过早年财务投资的形式成为其投资方的，而上述公司当前的投资回报率前者为7200多倍，后者为5500倍之多。
2018年软银集团在东京证交所完成日本史上最大规模IPO的当日完成破发：与其核心5G设备宣布禁用华为品牌有直接关联
更有意思的是软银和MIH的核心业务都是围绕其所在国的互联网移动通讯服务为主，这点又与腾讯早期到今天的核心业务都极为接近。由此可见，在基因和国内外的成功案例方面，腾讯将对外投资作为一条独立业务来运作的说法绝非伪命题或者说法，且在中国国内就有类似的案例——譬如小米投资部和雷军创办的顺为基金。
那么，腾讯并购投资部是怎么跟企业谈投资的？
“他们会像一个普通VC一样看待你，谈的时候可能比其他VC更多一些产业的视角，因为他们把产业发展利弊会放在第一位，至于被投公司和腾讯业务线的协同会放在第二位，毕竟腾讯做的产业太多了，所以相比业务线来说，产业发展优先。阿里这边刚好相反，跟我谈的时候是业务部门先接触，然后再是投资部跟进，阿里会把协同放在第一，也就是你的业务要怎么配合我，我怎么导资源给你，从这一点上看两家还是有很大差别的——战略投资显然必须要有业务部门response，财务投资只要项目能赚钱就好”
一家曾经接受过腾讯、阿里投资的企业CEO告诉「朱思码记」，他的公司被腾讯投资后自己的团队日常跟腾讯业务部门的接触很多，但作为被投公司并没有外界想象中的其他特权。
“只要是腾讯认为对他们生态圈和业务发展有好处的企业他们都会接触，九宫格里的那几个也不可能指望着这里的流量活着，这跟之前阿里这边一个口子就能把企业直接带到飞起来的思路不一样，在腾讯生态圈被投公司必须拥有自己搞流量的能力，事实上九宫格里的那几个斩断微信流量以后仍然能继续存活，而真正指望着九宫格活下去的基本都死了。”

在访谈前后不到一周的2019年1月8日，微信钱包九宫格中原本属于摩拜单车的入口被突然撤下，入口数量重新调整为11个。横向对比之下，那么接受阿里战投的企业又会拥有怎样的特权？
举例生鲜赛道，易果生鲜作为阿里战投的嫡系公司曾经独掌天猫超市生鲜行业运营权近5年，直到最近才交班于直系血缘的盒马鲜生；但反观腾讯方面，尽管存有京东，每日优鲜两个战投项目，和一系列财务投资的合作伙伴，且上述伙伴在微信生态圈之外都与盒马、天猫超市存在强烈的竞争关系，但至今微信生态圈的生鲜行业依然没有出现一家类似易果鲜生这样拥有独立行业运营权的被投公司。