挑战者联盟范冰冰李晨情侣上阵 十亿大导大鹏掌控全场(5)

接地气 文艺范： 华策的混搭投资思路靠什么取胜?
当然，玩转综艺节目也并非易事。据粗略统计，2015年是国内综艺节目的“井喷之年”，光是各式各样的真人秀节目就将达到200档，是去年的5倍，节目题材也从比歌喉、拼智商到开飞机、走天涯、宿军营，五花八门应有尽有。在这样的行业态势下，华策影视又如何凭借《挑战者联盟》实现突围、一举成功呢?
事实上，早在去年，华策便收购了运作过《最美和声》等优质综艺内容的天映传媒40%的股权，并力邀《中国好声音》总策划杜昉团队加盟华策成为其综艺合伙人，同时收购了曾打造《勇敢的心》等多档热播综艺节目的中喜合力20%股权。

通过入主中喜合力，华策也把韩国综艺元老级大咖李敏镐及其团队纳入麾下，为《挑战者联盟》掌舵。另外，通过收购上海克顿传媒，华策又掌握了“互联网 ”和“大数据”两大“杀手锏”，为《挑者者联盟》的前期研发、制作、后期口碑监测、营销传播再添一把火。
在这个人人高喊“IP”的时代，“IP”的概念越来越有被滥用的风险。而《挑战者联盟》预期的成功，将为华策的“大IP核心战略”再注入一股全新的血液和生命力。
不过，挑战行业局限，既能玩转商业市场，又能留下传世精品，不正是一家要走向世界的巨头企业所应拥有的抱负和责任吗?从这个意义上来说，华策的投资策略，或许正是它赢得未来市场的关键，也是推动这个行业健康发展的“王道”。