林奇：如何成为电影圈黑马？(4)
2024-01-21 来源:你乐谷
而面对《首席娱乐官》，这位80后新商业领袖也表现出了新生代的“生猛”和“霸气”，“60后企业家谈梦想的时代已经过去了”，林奇坚定地表示：“未来属于我们。”
林奇为什么做三体?
对话林奇：50、60后企业家时代已过去，未来属于80后
首席娱乐官：首先还是请您介绍一下《三体》的情况，为什么考虑去做一个之前跟游戏主页毫不相关的业务?
林奇：第一个，我们是做游戏的公司，我们对科幻、魔幻，本身就有天然的兴趣和爱好，这个题材也适合做游戏相关的事情。当我们做游戏做了这么多年以后，我们发现中国的文化产业里面具有明显的商业模式的，而且未来有比较好的增长空间的领域，除了游戏之外是电影，所以这是我们想进入电影领域的初衷。再往下看的话，中国的电影生长模式很落后，往往都是一个导演攒局，要不就是几个演员攒局来做的，现在经纪人也开始攒局了。它不是按照工业化现代企业管理的模式在经营，我认为我们有这种经营能力，所以说我们进入这个行业以后，中国真正的电影工业和电影产业才刚刚开始。第三点，我们去看中国的所有电影里面，事件性的片子多，因为创造很困难。因为创造从商业的角度来讲，失败率高，成本更高。所以在科幻和魔幻领域里面创造有大机会，中国目前没有人去做。
首席娱乐官：像很多人讨论说在中国拍科幻电影，是不是先做一个先亏本的打算，你有没有在商业利益上对这件事有一个估算，而不能光有情怀。
林奇：情怀之后有很多的理性东西。不是说中国一定干不成什么事情，我觉得这句话放在任何时候都不靠谱，只是说它风险更大一些。
中国虽然造不出波音，但是中国还是能造飞机的。中国拍不出像《复仇者联盟》这样的科幻大片，但是我们可以拍一个比它稍微差一点的，但是我在各个环节，比如摄影、导演、特效上，就目前我们能调用的资源把它做得最好就行了。
比如说摄影师我们请摄影协会的人来做，这在美国也是顶级的摄影师。演员我们用互联网的方式去票选，去选三体粉丝心目当中最合适的演员，他不一定是最漂亮的，也不一是最有名气的，但是他一定是非常适合这个故事的。特效也一样，我们选在亚洲范围内或者是欧洲范围内最顶级的特效公司和特效团队，最好的特效导演去做这件事情。
今天任何一个行业，尤其是文化行业，你认真做产品的态度，别人看得出来。粗制滥造跟想在这里赚一把钱就走，这个还是看得出来。
首席娱乐官：您作为一个电影行业新兵怎么看光线、博纳、华谊这种传统的影视公司?
林奇：这些大哥们为中国过去的电影行业做了很多。但是未来是我们的，就这么简单。这些大哥们为中国电影行业做出了巨大的贡献，也取得了辉煌的成就，同时，他们也在拥抱变化，不断吸纳互联网思维来改变自身。但是我们作为80后，在理解和运用互联网理念这方面的优势是明显的，更能适应和引领中国电影行业的变革。
首席娱乐官：你现在既做游戏、影业，又在准备收购足球，这个布局感觉是不是跟乐视很像?
林奇：不像，我不学上一年代的人。我确实谈过收购绿城足球的事情，这个事情现在还在进行当中。我们进入体育产业是迟早的，只是方式和时机的问题。
但我们跟上一代企业家完全不一样，为什么?60后的那一代人生下来经历的是什么?经历的是革命，就是你死我活的问题。70后生下来的经历的是什么?改革开放，从饿肚子到物质富裕的问题。而我们生下来肯定没有饿过肚子，我们要解决什么?就是从物质富裕到精神富裕的问题。所以每一代人它的成长、生活的环境不一样，导致他看待事物、看待商业发展规律，以及做企业家时候的精神前提是不一样的。所以80后的人想做什么?第一，他想做一件自己真正的梦想中的事情。关于梦想的问题。现在大家都在谈梦想谈情怀，这个东西是要有客观的事实基础和生活环境来支撑的。
我希望未来三年，游族影业的收入规模，包括票房和其他衍生品的，要超过游戏的收入规模，总之未来年轻人喜欢什么，我们就做什么。
首席娱乐官独家稿件，未经授权不得转载!
林奇为什么做三体?
对话林奇：50、60后企业家时代已过去，未来属于80后
首席娱乐官：首先还是请您介绍一下《三体》的情况，为什么考虑去做一个之前跟游戏主页毫不相关的业务?
林奇：第一个，我们是做游戏的公司，我们对科幻、魔幻，本身就有天然的兴趣和爱好，这个题材也适合做游戏相关的事情。当我们做游戏做了这么多年以后，我们发现中国的文化产业里面具有明显的商业模式的，而且未来有比较好的增长空间的领域，除了游戏之外是电影，所以这是我们想进入电影领域的初衷。再往下看的话，中国的电影生长模式很落后，往往都是一个导演攒局，要不就是几个演员攒局来做的，现在经纪人也开始攒局了。它不是按照工业化现代企业管理的模式在经营，我认为我们有这种经营能力，所以说我们进入这个行业以后，中国真正的电影工业和电影产业才刚刚开始。第三点，我们去看中国的所有电影里面，事件性的片子多，因为创造很困难。因为创造从商业的角度来讲，失败率高，成本更高。所以在科幻和魔幻领域里面创造有大机会，中国目前没有人去做。
首席娱乐官：像很多人讨论说在中国拍科幻电影，是不是先做一个先亏本的打算，你有没有在商业利益上对这件事有一个估算，而不能光有情怀。
林奇：情怀之后有很多的理性东西。不是说中国一定干不成什么事情，我觉得这句话放在任何时候都不靠谱，只是说它风险更大一些。
中国虽然造不出波音，但是中国还是能造飞机的。中国拍不出像《复仇者联盟》这样的科幻大片，但是我们可以拍一个比它稍微差一点的，但是我在各个环节，比如摄影、导演、特效上，就目前我们能调用的资源把它做得最好就行了。
比如说摄影师我们请摄影协会的人来做，这在美国也是顶级的摄影师。演员我们用互联网的方式去票选，去选三体粉丝心目当中最合适的演员，他不一定是最漂亮的，也不一是最有名气的，但是他一定是非常适合这个故事的。特效也一样，我们选在亚洲范围内或者是欧洲范围内最顶级的特效公司和特效团队，最好的特效导演去做这件事情。
今天任何一个行业，尤其是文化行业，你认真做产品的态度，别人看得出来。粗制滥造跟想在这里赚一把钱就走，这个还是看得出来。
首席娱乐官：您作为一个电影行业新兵怎么看光线、博纳、华谊这种传统的影视公司?
林奇：这些大哥们为中国过去的电影行业做了很多。但是未来是我们的，就这么简单。这些大哥们为中国电影行业做出了巨大的贡献，也取得了辉煌的成就，同时，他们也在拥抱变化，不断吸纳互联网思维来改变自身。但是我们作为80后，在理解和运用互联网理念这方面的优势是明显的，更能适应和引领中国电影行业的变革。
首席娱乐官：你现在既做游戏、影业，又在准备收购足球，这个布局感觉是不是跟乐视很像?
林奇：不像，我不学上一年代的人。我确实谈过收购绿城足球的事情，这个事情现在还在进行当中。我们进入体育产业是迟早的，只是方式和时机的问题。
但我们跟上一代企业家完全不一样，为什么?60后的那一代人生下来经历的是什么?经历的是革命，就是你死我活的问题。70后生下来的经历的是什么?改革开放，从饿肚子到物质富裕的问题。而我们生下来肯定没有饿过肚子，我们要解决什么?就是从物质富裕到精神富裕的问题。所以每一代人它的成长、生活的环境不一样，导致他看待事物、看待商业发展规律，以及做企业家时候的精神前提是不一样的。所以80后的人想做什么?第一，他想做一件自己真正的梦想中的事情。关于梦想的问题。现在大家都在谈梦想谈情怀，这个东西是要有客观的事实基础和生活环境来支撑的。
我希望未来三年，游族影业的收入规模，包括票房和其他衍生品的，要超过游戏的收入规模，总之未来年轻人喜欢什么，我们就做什么。
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2020年5月新番黑马
