##公司倒闭同事们搬椅子电脑回家

正文摘要:
10月21日，江苏南京。一女孩拍摄公司倒闭后和同事搬椅子电脑回家，引发网友热议。23日，当事人栾栾@朱二针 称，老板同意让大家搬的，工资也结算清楚了，让搬东西算是给员工的补偿，自己就挑选一个椅子和一个电脑主机，和同事一块搬回家路上自己都不敢抬头，感觉特别搞笑。这两年大环境不好，无论是大公司还是小公司都比较艰难，小公司能坚持到现在才倒已经很不容易，有好多刚开始就垮掉的小公司。这位老板还挺有良心的，公司做跨了，也没有亏待大家，最关键的是在工资结算清楚的情况下，让大家搬这些电脑桌椅，当作补偿。这个老板，有良心，得人心，失败了不要灰心，可以重新复出再战江湖。
公司倒闭同事们搬椅子电脑回家究竟是怎么一回事，跟随小编一起看看吧。
公司倒闭的9大内耗，老板不知道，员工不敢说，员工累，老板更累
有这么一类企业：员工累，老板更累。都在为了企业的明天努力，也想了不少新办法，但收效甚微！
传统企业由于其“自上而下”的管理模式，一定会因为信息通路不畅，“老板不知道，员工不敢说”让经营者颇为头疼！

一、会议效率不高
会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。
因为这个活动往往是很多领导者参与的集体活动，而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象。
二、采购浪费时间
曾经有一家企业，在做一个新项目时，项目组每天的运营成本为8万元，可是其在产品上市前夕，采购部门为了采购10万余元的包装，竟然耗费了一周时间。
理由是要找价格低廉的供应商以节约采购成本。整个营销团队因此多等待一周时间无法和客户签约。
而这种现象其实在很多企业里均存在。一味的追求降低采购的直接成本而忽略了同时并存的“隐形成本”。
当然，降低采购直接成本与本文并无冲突，但是，企业的采购部门要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标。